Баланс клуб

Украинский бухгалтерский журналУкраинский бухгалтерский журнал
Журнал для бухгалтеров и руководителей сельхозпредприятийЖурнал для бухгалтеров и руководителей сельхозпредприятий
Журнал для бухгалтеров и экономистов бюджетных организацийЖурнал для бухгалтеров и экономистов бюджетных организаций
Практические руководства по актуальным бухгалтерским темамПрактические руководства по актуальным бухгалтерским темам
Бухгалтерская система Баланс - электронные версии изданийБухгалтерская система Баланс - электронные версии изданий
Постоянно действующая консультационная линияПостоянно действующая консультационная линия
Раздел для подписных агентствРаздел для подписных агентств

Правовая линия


Главная | Ближайшее событие | Отчеты | Фото | Отзывы | Игра "Финансы для бизнеса"

«УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ»

МАСТЕРСТВО СОХРАНЕНИЯ И ПРИУМНОЖЕНИЯ АКТИВОВ КОМПАНИИ

Целевая аудитория : владельцы и руководители бизнеса, финансовые директора

Цель практикума: Дать простую и понятную технологию по использованию основных финансовых инструментов компании. Практикум будет полезен не только для владельцев и руководителей компаний, но и для главных бухгалтеров.

Дата проведения: 18-19 мая

Место: г. Киев, ул. Предславинская, 28

Время проведения: 2 дня с 10:00 до 18:00

Ведущие практикума:

Аполлон Позов

Ирина Журавлева

Вы узнаете:

  • Как превратить ограниченный начальный капитал в высокодоходные активы.
  • Как управлять денежными потоками и активами, чтобы достигать целей компании.
  • Почему в области финансов на первый план выходит четкость планирования и контроля расходования денежных средств для того, чтобы ваш бизнес не нуждался в деньгах.
  • Как определить, есть ли у вас свободные средства для расширения вашего бизнеса и инвестирования новых проектов.
  • Как можно значительно оптимизировать свои налоги, грамотно составив правильную учетную политику по финансам.
  • Какие отчеты (достоверные данные о том, что происходит с финансовыми потоками) должна давать вам финансовая служба, чтобы область финансов была под вашим контролем.
  • Над какими задачами должен работать финансовый директор в отличии от главного бухгалтера.
  • На что смотрят банк и инвесторы, выдавая вам кредит или делая инвестиции.
  • Как при оптимизации налогов безошибочно определить, что лучше - отсрочка платежа или аванс от клиента.
  • Как директору очень просто и быстро проанализировать бухгалтерский баланс, с пониманием того, как эта информация формируется, чтобы принять на 100% верное управленческое решение, основанное на фактах, а не на мнениях или рассуждениях.

Закрепление полученных данных проходит в виде БИЗНЕС-ИГРЫ, которая даст каждому участнику практику в управлении финансами и капиталом.

Завершив этот практикум вы сможете:

  1. Читать и анализировать основные финансовые документы – Баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денежных средств
  2. Уверенно использовать основные финансовые инструменты в ежедневной работе для оценки ваших решений с позиции их влияния на финансовое состояние компании
  3. Уверенно разговаривать с вашим бухгалтером на языке финансовых терминов.

Отзывы участников

Товстенко Александр, владелец

Занимаясь развитием предприятия, заботясь о его платежеспособности, кредитоспособности, я совершенно не понимал концептуально смысл финансового учета, планирования, бухгалтерии, то есть для меня это был «темный лес».Потому я сюда и пришел, чтобы что-то узнать и начать по- другому смотреть на эти вещи. Тем более, что время становится непростое, нужно все-таки выживать, нужно добиваться того, что когда-то запланировал. Ну и соответственно расти, учиться. Поэтому я пришел за этим, и спасибо вам, узнал очень много интересного. Надеюсь, что мне это поможет, буду пытаться применять эти знания на практике.

Чуканова Светлана, зам.директора

Мне очень нравится ваш подход к обучению, к разъяснению материала, мне нравится методология. На этом семинаре я получила ответы на вопросы в направлении- как анализировать цифры. То есть - есть цифры, есть прибыль, нужно куда-то смотреть, чтобы анализировать. Я направление получил. Особенно понравилось, что это происходило в игровой форме. Вы объединяете участников. Эти знания дают возможность анализа и принятия решения на месте, добавляют понимания. Большое вам спасибо!

Скидки:

по количеству участников: за 2 – 3%, за 3 – 6%, за 4 – 10%, за 5 – 15%, за 6 – 20%.

Зарегистрируйтесь прямо сейчас, позвонив по телефону

(056) 370-44-25 , 067 544 07 32

или используя форму заявки на участие в семинаре

Дополнительная информация:

http://balance-for-business.blogspot.com/

Стоимость практикума 3000 грн с учетом НДС


Бизнес-игра "Управление капиталом"

   Не секрет, как много разногласий и взаимного недовольства в процессе работы возникает между руководителем и бухгалтером. И возникают эти проблемы из-за отсутствия общей стратегии, понимания целей и элементарного общения. Для многих руководителей это знакомая ситуация, выход из которой на сегодня уже есть и он гениально прост.
    «Чтобы привести свою компанию к процветанию необходимо СДЕЛАТЬ БУХГАЛТЕРИЮ ПАРТНЕРОМ». Этот постулат выведен Аполлоном Позовым, генеральным директором компании «Баланс-Клуб» . Свое главное предназначение в жизни он видит в том, чтобы помочь нашему обществу построить жизнеспособную и процветающую экономику.
Для воплощения этой миссии компания «Баланс-Клуб» помогает каждому отдельному руководителю компании в единой команде с его бухгалтером сохранить, приумножить и наилучшим образом использовать имеющиеся у них ресурсы и активы. Важно единое понимание руководителя и бухгалтера вопросов экономики, финансов и бухгалтерии для поднятия предприятия на совершенно новый, до этого недостижимый уровень.
   Именно для этого компания «Баланс-Клуб» выводит на рынок новый продукт – бизнес-игру «Управление капиталом». Эта игра и мастер-класс, который проводится в рамках ее помогает перебросить мостик для конструктивного разговора между руководителем и бухгалтером и принятия общей стратегии, которая понятна обеим сторонам. Ведь если мы понимаем, для чего мы что-то делаем, нам легче это делать хорошо. На одной из игре прозвучало определение: «Предприятие – это движущийся автомобиль, в котором учредитель – руль, директор – газ, а бухгалтер – тормоз в лучшем смысле этого слова». Однозначно понятно, что без тормозов автомобиль разобьется, а следовательно, бухгалтеры в компаниях – это ангелы-хранители.
   Поэтому для успешного движения вперед на эту игру приглашаются руководители в тандеме со своими бухгалтерами. В ходе игры бухгалтер может почувствовать всю ответственность за принятие управленческих решений, а директор – наяву увидеть, к каким финансовым и налоговым последствиям они приводят, то есть руководитель и бухгалтер смогут побывать «в шкуре» друг друга. На этой бизнес-игре вам объяснят, как УПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЯМИ НА ОСНОВЕ ФИНАНСОВЫХ ОТЧЕТОВ, что такое финансовая свобода и что важнее контроль или управление.

Контролировать - это не значит управлять.
Управление-это решения ДО события.
Контроль-это решения ПОСЛЕ события.


УПРАВЛЯТЬ НАДО НЕ ТОГДА, КОГДА ПЛОХО, А ВСЕГДА.

Наши тренеры:
Позов Аполлон Харалампиевич
Журавлева Ирина Владимировна

   Если у вас есть желание сделать свою компанию еще более успешной, напишите заявку на участие в игре на электронную почту golub.j@balance.dp.ua, чтобы сформировать группу и давайте вместе строить жизнеспособную и процветающую экономику нашей страны.


Аполлон Позов о мастер-классе (интервью)




617.14808.888502.53310146            604.14502.870122.52207372


Логин:
Пароль:
Забыли пароль Регистрация

БУХГАЛТЕРСКИЙ КАЛЕНДАРЬ

Май
пнвтсрчтптсбвс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   
Дата приема на работу

Дата ухода в отпуск

Кол-во дней отпуска в год

Использовано дней

Дней отпуска на дату

КУРСЫ ВАЛЮТ

21.05.2012
Валюта Номинал Курс
Курсы других валют
Конвертер валют